{"id":788,"date":"2024-07-19T18:19:56","date_gmt":"2024-07-19T22:19:56","guid":{"rendered":"https:\/\/centrodeinvestigacion.com.ve\/revistacientifica\/?p=788"},"modified":"2024-07-19T18:20:05","modified_gmt":"2024-07-19T22:20:05","slug":"gestion-municipal-de-venezuela-una-mirada-hacia-la-blockchain-estado-del-arte","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centrodeinvestigacion.com.ve\/revistacientifica\/gestion-municipal-de-venezuela-una-mirada-hacia-la-blockchain-estado-del-arte\/","title":{"rendered":"GESTI\u00d3N MUNICIPAL DE VENEZUELA, UNA MIRADA HACIA LA BLOCKCHAIN.\u00a0 ESTADO DEL ARTE"},"content":{"rendered":"\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<h2 class=\"wp-block-heading\">GESTI\u00d3N MUNICIPAL DE VENEZUELA, UNA MIRADA HACIA LA BLOCKCHAIN.&nbsp; ESTADO DEL ARTE<\/h2>\n\n\n\n<p><strong>Autora:<\/strong> Karen Eugenia L\u00f3pez Rodr\u00edguez<\/p>\n\n\n\n<p>Correo electr\u00f3nico: karen.euge@gmail.com&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>UNEFA &#8211; Nueva Esparta<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>RESUMEN&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La Gesti\u00f3n Municipal de Venezuela, una mirada hacia la Blockchain pretende ser un paso&nbsp; hacia la evoluci\u00f3n de un modelo de gesti\u00f3n tradicional que llevan los agentes municipales&nbsp; hacia un entorno digital en el cual coexista una gesti\u00f3n tradicional con las herramientas&nbsp; digitales que se encuentran en la palestra tecnol\u00f3gica como es la tecnolog\u00eda Blockchain.&nbsp; Poder gestionar un ente municipal, recibir financiamiento y dar cabida a los pagos de manera&nbsp; digital en todas sus formas sin intermediarios ni limitaciones representa un cambio&nbsp; enormemente significativo para el pa\u00eds y la cual abre una brecha a la transparencia de gesti\u00f3n,&nbsp; forjando participaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n ciudadana. El objetivo de esta investigaci\u00f3n se centra&nbsp; en generar un modelo de gesti\u00f3n municipal con una mirada hacia la Blockchain, el cual&nbsp; muestre el estado del arte y posible aplicaci\u00f3n. La metodolog\u00eda investigaci\u00f3n se sit\u00faa dentro&nbsp; de un an\u00e1lisis inductivo representado por el abordaje cualitativo, ya que permite estudiar y&nbsp; describir de forma te\u00f3rica las unidades de an\u00e1lisis de la investigaci\u00f3n enfocado a la realidad&nbsp; de su aplicabilidad, adem\u00e1s marcado con un dise\u00f1o de investigaci\u00f3n documental. Se concluye&nbsp; con el dise\u00f1o de una propuesta con perspectiva innovadora tanto tecnol\u00f3gica como no&nbsp; tecnol\u00f3gica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Palabras Clave: Modelo, Gesti\u00f3n, Municipio, Blockchain&nbsp;<\/em><\/p>\n<cite><strong>Autora:<\/strong> Karen Eugenia L\u00f3pez Rodr\u00edguez<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>SUMMARY&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>The Municipal Management of Venezuela, a look at Blockchain, aims to be a step towards&nbsp; the evolution of a traditional management model that municipal agents carry towards a digital&nbsp; environment in which traditional management coexists with the digital tools that are in the&nbsp; foreground. technological such as Blockchain technology. Being able to manage a municipal&nbsp; entity, receive financing and accommodate payments digitally in all their forms without&nbsp; intermediaries or limitations represents an enormously significant change for the country and&nbsp; which opens a gap in management transparency, forging citizen participation and&nbsp; collaboration. . The objective of this research focuses on generating a municipal management&nbsp; model with a look towards Blockchain, which shows the state of the art and possible&nbsp; application. The research methodology is situated within an inductive analysis represented&nbsp; by the qualitative approach, since it allows the theoretical study and description of the units&nbsp; of analysis of the research focused on the reality of its applicability, also marked with a&nbsp; documentary research design. It concludes with the design of a proposal with an innovative&nbsp; perspective, both technological and non-technological.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Keywords: Model, Management, Municipality, Blockchain<\/em><\/p>\n<cite><strong>Autora:<\/strong> Karen Eugenia L\u00f3pez Rodr\u00edguez<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Introducci\u00f3n&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda en los entes gubernamentales normalmente muestra una&nbsp; tendencia a la resistencia al cambio, tanto en lo interno como externo, es decir, persiste el&nbsp; apego a modos de accionar mon\u00f3tonos que no permiten la incorporaci\u00f3n de otros elementos&nbsp; que generar\u00edan un ajuste hacia los nuevos tiempos y a su vez, una evoluci\u00f3n en el tratado de&nbsp; aquellas propuestas tradicionales que mantienen en una de zona de confort a sus encargados.&nbsp; Tal resistencia puede presentarse en quienes gobiernan, en quienes administran la gesti\u00f3n&nbsp; municipal y tambi\u00e9n en la ciudadan\u00eda en general.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cada d\u00eda nos encontramos con un acelerado proceso de adaptaci\u00f3n del entorno digital&nbsp; que en ocasiones se transforma en estr\u00e9s, preocupaci\u00f3n, depresi\u00f3n y resignaci\u00f3n en aquellas&nbsp; personas que se enfrentan a esta situaci\u00f3n, con ello el indicador de resistencia al cambio se&nbsp; incrementa impactando negativamente, pues se busca que este fen\u00f3meno social, el cual se&nbsp; sustenta especialmente en la falta de un abordaje de ense\u00f1anza y aprendizaje continuo; se&nbsp; ampare bajo una actualizaci\u00f3n constante en herramientas de la era digital.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Es imprescindible que esta formaci\u00f3n se acompa\u00f1e con contenidos te\u00f3ricos referidos&nbsp; a las innovaciones no tecnol\u00f3gicas en el contexto de gesti\u00f3n de gobierno como lo es&nbsp; \u201cGobierno Abierto\u201d y su aplicabilidad basada en la realidad pa\u00eds. Por ello en esta&nbsp; investigaci\u00f3n se toman como referencia casos exitosos de ayuntamientos en Espa\u00f1a y&nbsp; tambi\u00e9n, en Latinoam\u00e9rica y el Caribe puesto que muestran modos de funcionamientos&nbsp; eficaces con resultados prometedores que convergen progresivamente en la integralidad de&nbsp; una sociedad digital&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La Gesti\u00f3n Municipal en Venezuela&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para adentrar a la gesti\u00f3n municipal de Venezuela se debe definir la gesti\u00f3n&nbsp; municipal, \u00e9sta \u201cse ocupa de guiar u orientar la detecci\u00f3n y satisfacci\u00f3n de las necesidades&nbsp; de un municipio\u201d. (Salazar, et al, 2022). Por otro lado, seg\u00fan la Ley Org\u00e1nica del Poder <\/p>\n\n\n\n<p>P\u00fablico Municipal en el Art\u00edculo 2 define que el Municipio \u201cconstituye la unidad pol\u00edtica&nbsp; primaria de la organizaci\u00f3n nacional de la Rep\u00fablica\u201d.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Adem\u00e1s, expresa en su art\u00edculo 3 que el mismo debe \u201c\u2026organizarse con la finalidad&nbsp; de impulsar el desarrollo social, cultural y econ\u00f3mico sustentable de las comunidades y los&nbsp; fines del Estado\u201d, con ello, vale resaltar que en ejercicio de su autonom\u00eda le corresponde. crear, recaudar e invertir sus ingresos, controlar, vigilar y fiscalizar los ingresos, gastos y&nbsp; bienes municipales, as\u00ed como las operaciones relativas a los mismos y tambi\u00e9n impulsar y&nbsp; promover la participaci\u00f3n ciudadana, en el ejercicio de sus actuaciones, enmarcado en:&nbsp; Urbanismo, Abastos, Circulaci\u00f3n vial, Cultura, Salubridad, Asistencia social, Turismo,&nbsp; Polic\u00eda municipal, entre otros.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dicha responsabilidad debe corresponderse con una administraci\u00f3n municipal que&nbsp; tenga como prop\u00f3sito la consecuci\u00f3n de los recursos id\u00f3neos y su asignaci\u00f3n \u00f3ptima,&nbsp; eficiente y eficaz. Es por ello que la Gesti\u00f3n Municipal debe tener especial inter\u00e9s en&nbsp; evolucionar en lo pragm\u00e1tico referido a la administraci\u00f3n municipal y tener una visi\u00f3n que&nbsp; permita adelantar pasos en lo concerniente a administraci\u00f3n electr\u00f3nica y gobierno abierto&nbsp; con el fin de direccionarse hacia una ciudad inteligente.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Gobierno Abierto&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El Gobierno Abierto tiene origen en el surgimiento de movimientos de ciudadanos que exigieron mejor acceso a la informaci\u00f3n generada o en manos de los poderes p\u00fablicos en&nbsp; Suecia 1766. Dos siglos despu\u00e9s, a finales de los a\u00f1os setenta, en el Reino Unido comenzaron&nbsp; a aparecer diversas iniciativas para \u201cabrir las ventanas\u201d del sector p\u00fablico con el fin de reducir&nbsp; la opacidad burocr\u00e1tica Ram\u00edrez citado por S\u00e1nchez (2015, p. 83).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Posteriormente en la Gesti\u00f3n del Presidente Obama en Estados Unidos de&nbsp; Norteam\u00e9rica, como parte de su gesti\u00f3n impuls\u00f3 un proyecto de gobierno abierto con el nombre de Open Goverment Partnership, el cual referia con especial acentuaci\u00f3n la&nbsp; aplicaci\u00f3n del gobierno electronico, entre otras medidas que giraban en torno a una&nbsp;actualizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n con nuevas pol\u00edticas p\u00fablicas y con la incorporaci\u00f3n de la&nbsp; tecnolog\u00eda. (Antik, 2016,p. 3)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Al respecto de Gobierno Abierto, Benitez (2020) expresa una clara intevenci\u00f3n de la&nbsp; tecnolog\u00eda para generar participaci\u00f3n ciudadana en el actuar del ente gubernamental local;&nbsp; en su percepci\u00f3n indica que su finalidad es \u201cque a traves de herramientas tecnol\u00f3gicas,&nbsp; liderazgos adhocr\u00e1ticos y sistemas de participaci\u00f3n activos se desarrollen sistemas&nbsp; democr\u00e1ticos m\u00e1s transparentes, cooperativos y resilentes para reforzar las estructuras&nbsp; institucionales y sociales\u201d(p. 34 ).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El estudio de Benitez (2020) se posiciona desde la perspectiva del necesario control&nbsp; que del manejo y operaci\u00f3n de la informaci\u00f3n gubernamental digitalizada y virtual de los&nbsp; ciudadanos, debe efectuar el gobierno nacional, lo que implica su seguridad, respaldo,&nbsp; disponibilidad y posibilidad de transferencia entre las instituciones gubernamentales&nbsp; venezolanas. (p. 70)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Figura 1. Diagrama Gobierno Abierto de Armel Le Coz &amp; Cyril Lage <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/localhost\/revista\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/imagen.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-678\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Nota. Tomado de \u00ab Fair and Transparent Blockchain based Tendering Framework &#8211; A Step&nbsp; Towards Open Governance\u00bb por F. Sheer, et al, 2018, researchgate<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La figura 1 describe las caracter\u00edsticas que sientan las bases del gobierno abierto y&nbsp; consolida un nuevo paradigma para la gesti\u00f3n p\u00fablica que, con el aprovechamiento de una&nbsp; plataforma tecnol\u00f3gica adecuada, proporciona soporte innovador para la utilizaci\u00f3n de los&nbsp; datos abiertos lo cual permite con ello promover valor p\u00fablico y social a la informaci\u00f3n&nbsp; acumulada y\/o producida en las instituciones de gobierno. Las posturas de gobierno abierto&nbsp; implementadas a mayor o menor alcance est\u00e1n enmarcadas en los proyectos de&nbsp; Administraci\u00f3n Electr\u00f3nica y las Ciudades Inteligentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Administraci\u00f3n electr\u00f3nica&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es un modelo de Administraci\u00f3n p\u00fablica que utiliza las TIC para desarrollar su&nbsp; actividad, especialmente en tres frentes: relaciones con los ciudadanos, su actividad interna y relaciones con otras administraciones. Al respecto de administraci\u00f3n electr\u00f3nica Valero&nbsp; (2013) considera que su concepci\u00f3n:&nbsp; se asocia no solos a la oferta de mejores servicios a los ciudadanos, sino a dem\u00e1s y&nbsp; sobre todo a la instauraci\u00f3n de nuevos valores y actitudes y a la consolidaci\u00f3n de otros&nbsp; existentes en gran medida como consecuencia de las posibilidades innovadoras que&nbsp; facilita la tecnolog\u00eda (p. 60)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Por cuanto, dichas posibilidades innovadoras tecnol\u00f3gicas deben estar vinculadas&nbsp; transversalmente con componentes educativos que acompa\u00f1e su despliegue exitoso. En la&nbsp; figura 2 se abordan los pasos para alcanzar una realidad electr\u00f3nica o digital a partir de la&nbsp; concepci\u00f3n de Gobierno Abierto, visualizado en los frentes de: Relaciones con los&nbsp; ciudadanos y su actividad Interna.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Inicialmente debe reconocerse que existe una necesidad de informaci\u00f3n y&nbsp; procesamiento de la misma (paso 1) que puede implementarse mediante tecnolog\u00eda; a partir&nbsp; de all\u00ed el gran desaf\u00edo es centrar la transformaci\u00f3n en el ciudadano (pasos 3 y 5), tanto en lo&nbsp; interno (la organizaci\u00f3n y empleados) como en lo externo (ciudadan\u00eda en general). Los pasos&nbsp; subsiguientes implican un abordaje de concientizaci\u00f3n del uso de las tecnolog\u00edas&nbsp; acompa\u00f1ado de capacitaci\u00f3n efectiva de dicha usabilidad.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Figura 2. Los 12 pasos para alcanzar la Administraci\u00f3n electr\u00f3nica.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/localhost\/revista\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/imagen-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-679\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Tomado de \u00abComo implantar la administraci\u00f3n electr\u00f3nica programa de 12 pasos\u00bb Por C.&nbsp; Campos, 2023.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ciudades Inteligentes&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Las ciudades inteligentes proponen un modelo de gesti\u00f3n que integra toda la&nbsp; tecnolog\u00eda disponible, con el fin de conectar todos los sistemas de las grandes ciudades, con&nbsp; principios de sostenibilidad econ\u00f3mica y ambiental. La figura 3 muestra los elementos claves&nbsp; de las ciudades inteligentes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Figura 3. Claves de una Ciudad Inteligente&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/localhost\/revista\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/imagen-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-680\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Nota. Tomado de &#8216;Smart cities&#8217;: La transformaci\u00f3n digital de las ciudades&#8217; Smart cities&#8217;: la&nbsp; revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica llega a las ciudades. Por IBERDROLA.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Relacionado al concepto de Gobierno Abierto, se han desarrollado numerosas&nbsp; investigaciones, entre las cuales destaca la desarrollada por la Dra Mixaida Delgado, quien&nbsp; en 2014 present\u00f3 como tesis doctoral en la Unversidad Centra de Venezuela el \u201cConstructo&nbsp; Te\u00f3rico-Tecnol\u00f3gico para el gobierno electr\u00f3nico en Venezuela\u201d en el cual abord\u00f3 todos&nbsp; esfuerzos del Gobierno Bolivariano de Venezuela para lograr un gobierno electr\u00f3nico en&nbsp; Venezuela y marca una postura basada en la Ley de Inforgobierno y principios del Software&nbsp; Libre. Ademas la autora situa el estudio:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desde la perspectiva del necesario control que del manejo y operaci\u00f3n de la&nbsp; informaci\u00f3n gubernamental digitalizada y virtual de los ciudadanos, debe efectuar el&nbsp; gobierno nacional, lo que implica su seguridad, respaldo, disponibilidad y posibilidad&nbsp; de transferencia entre las instituciones gubernamentales venezolanas. (Delgado,&nbsp; 2014, p. 70)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Igualmente, en la Universidad de Carabobo en el a\u00f1o 2019, el Dr Francisco Gelaz\u00e9&nbsp; realiz\u00f3 como tesis doctoral \u201cGerencia P\u00fablica Municipal bajo el enfoque de la Gesti\u00f3n&nbsp; Estrat\u00e9gica Integral. Una mirada a la gerencia venezolana en el Estado Carabobo\u201d, en su&nbsp; investigaci\u00f3n describe la gesti\u00f3n p\u00fablica del estado referido y su referente virtual bas\u00e1ndose&nbsp; en la teor\u00eda de sistemas y la teor\u00eda cibern\u00e9tica, plasmando como el autor indica un \u201cConstructo&nbsp; te\u00f3rico que conecta la transparencia de la data p\u00fablica, la participaci\u00f3n ciudadana, la&nbsp; cooperaci\u00f3n entre las partes y su integraci\u00f3n a trav\u00e9s de la teor\u00eda cibern\u00e9tica\u201d (Gelanz\u00e9, 2019,&nbsp; p. 13).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Blockchain&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dando continuidad al enfoque innovador que presenta esta investigaci\u00f3n corresponde&nbsp; dar parte de lo que significa la Blockchain y describir sus potencialidades. La Blockchain o&nbsp; cadena de bloques es una base de datos distribuida que consiste en una secuencia vinculada&nbsp; de bloques que contiene una marca de tiempo para cada bloque, y transacciones aseguradas&nbsp; por una clave p\u00fablica criptogr\u00e1fica que es verificada por toda la comunidad de la red. Una&nbsp; vez que un elemento se agrega a la cadena de bloques, no podr\u00e1 ser alterado, convirti\u00e9ndose&nbsp; en un registro inmutable (Benitez, 2020, p\u00e1g. 159). Ver figura 4<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n se puede definir Blockchain como un libro contable de transacciones,&nbsp; inmutable, seguro y transparente, donde el principal objetivo es la necesidad de eliminar a&nbsp; las terceras partes que de manera centralizada verifican transacciones entre dos (Luque&nbsp; Lodeiro, 2020, p. 6). No obstante, la Blockchain es s\u00f3lo el medio que permitir\u00e1 la&nbsp; implementaci\u00f3n de herramientas que impulsar\u00e1 un modelo eficiente de gobernanza abierta,&nbsp; entre ellas se debe mencionar los Contratos Inteligentes. \u201cUn contrato inteligente es un&nbsp; programa inform\u00e1tico integrado a la Blockchain que permite la ejecuci\u00f3n de cl\u00e1usulas de un&nbsp; contrato de manera automatizada, sin la necesidad de un tercero de confianza\u201d (Pantoja y&nbsp; Quisingo, 2021,p.14).&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Figura 4. Propiedades de la Blockchain&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/localhost\/revista\/wp-content\/uploads\/sites\/2\/2024\/05\/imagen-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-681\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Nota. Tomado de Blockchain: a grande inova\u00e7\u00e3o da era Bitcoin por F. Junge, 2018.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los contratos inteligentes en un \u00e1mbito de Gobernanza Abierta, permite prevenir&nbsp; convenios corruptos adem\u00e1s de dictaminar acciones posibles, seg\u00fan como sea establecido el&nbsp; acuerdo o contrato entre las partes. Esta innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica implica dimensiones de&nbsp; participaci\u00f3n impecables entre pares Gobierno-Ciudadan\u00eda, Ciudadan\u00eda-Instituciones e&nbsp; instituciones-Gobierno&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>En torno a la tem\u00e1tica de la tecnolog\u00eda Blockchain y su vinculaci\u00f3n con la sociedad,&nbsp; organizaciones mundiales como las Naciones Unidas desde la Comisi\u00f3n Econ\u00f3mica para&nbsp; Am\u00e9rica Latina y el Caribe (CEPAL) elabora anualmente documentos digitales que expresan&nbsp; los alcances de esta tecnolog\u00eda y su influencia en la sociedad. \u201cOportunidades y desaf\u00edos para&nbsp; la implementaci\u00f3n de Blockchain en el \u00e1mbito log\u00edstico de Am\u00e9rica Latina y el Caribe\u201d&nbsp; (2021) pone de manifiesto la importancia del Blockchain, o la cadena de bloques como&nbsp; tambi\u00e9n se le conoce en espa\u00f1ol, como una de las tecnolog\u00edas claves de la cuarta revoluci\u00f3n&nbsp; industrial, debido al potencial que presenta para redefinir las cadenas log\u00edsticas y el&nbsp; funcionamiento de la industria del transporte y las actividades log\u00edsticas. (D\u00edaz et al, 2021).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Reflexiones Finales&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El acoplamiento de la tecnolog\u00eda Blockchain supone alcances inimaginables,&nbsp; tomando en consideraci\u00f3n tan solo lo financiero, administrativo, econ\u00f3mico y de gesti\u00f3n para&nbsp; la actividad municipal en Venezuela, sin embargo, m\u00e1s all\u00e1 del imaginario se debe tener&nbsp; especial atenci\u00f3n en el despliegue del mismo, dado que el proceso de adaptaci\u00f3n implica&nbsp; puntos de quiebre vinculados al desconocimiento de la Blockchain como herramienta&nbsp; financiera, como base de datos segura y como soporte escalable; saltando esta barrera se&nbsp; podr\u00eda evitar las acciones indebidas que rodean el tema cripto en Venezuela.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>A raz\u00f3n de ello, es necesario abordar de manera positiva todos los alcances logrados por innovaciones tanto tecnol\u00f3gica como no tecnol\u00f3gica a fin de sumar al buen uso, pero&nbsp; incorporando el eje educativo requerido para que se solidifique en t\u00e9rminos formativos y de&nbsp; manera continua la adopci\u00f3n de herramientas digitales de la actualidad.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Referencias Bibliogr\u00e1ficas&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Antik, A. (2016). Pol\u00edticas p\u00fablicas y gobierno abierto<em>.Revista Eurolatinoamerica de&nbsp; Derecho Administrativo<\/em>. Vol 3(1).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>.&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Benitez Mart\u00ednez, F. (2020). <em>Un modelo de gobernabilidad para procesos de eDemocracia&nbsp; basados en una red neuronal de Blockchain.<\/em>[Tesis de Doctorado, Universidad de&nbsp; Granada] Digibug Archivo Digital&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Campos, C. (22 de marzo de 2023). \u00bfC\u00f3mo implantar la administraci\u00f3n electr\u00f3nica?&nbsp; <em>Masqleyes.&nbsp;&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>URL:https:\/\/concepcioncampos.org\/como-implantar-la-administracion-electronica -programa-de-12-pasos-1a-parte-2\/&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Delgado, M. (2014). <em>Constructo Te\u00f3rico-Tecnol\u00f3gico para el gobierno electr\u00f3nico en&nbsp; Venezuela. <\/em>[Tesis de Doctorado, Universidad entral de Venezuela]. SABER UCV http:\/\/saber.ucv.ve\/bitstream\/10872\/19691\/1\/Tesis%20Doctoral%20Mixaida%20De lgado%20Seidel.pdf&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>D\u00edaz, R., Vald\u00e9s, L., &amp; P\u00e9rez, G. (2021). Oportunidades y desaf\u00edos para la implementaci\u00f3n&nbsp; de blockchain en el \u00e1mbito log\u00edstico de Am\u00e9rica Latina y el Caribe. <em>Facilitaci\u00f3n,&nbsp; Comercio y Log\u00edstica en Am\u00e9rica Latina y el Caribe. Boletin 387. n\u00fam 3<\/em>. https:\/\/repositorio.cepal.org\/handle\/11362\/47098&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Gelanz\u00e9, F. (2019). <em>Gerencia P\u00fablica Municipal bajo el enfoque de la Gesti\u00f3n Estrat\u00e9gica&nbsp; Integral. Una mirada a la gerencia Venezolana en el Estado Carabobo. <\/em>[Tesis de&nbsp; Doctorado, Universidad de Carabobo]. Biblioteca Central UC&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>http:\/\/mriuc.bc.uc.edu.ve\/bitstream\/handle\/123456789\/8508\/fgelanze.pdf?sequence=1<\/p>\n\n\n\n<p>Hardwick, F., Akram, R., &amp; Markantonakis, K. (2018). Fair and Transparent Blockchain&nbsp; based Tendering Framework &#8211; A Step Towards Open Governance. [Infografia].&nbsp; <em>Researchgate&nbsp;<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>DOI: 10.1109\/TrustCom\/BigDataSE.2018.00185&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>IBERDROLA (18 de abril 2023). &#8216;Smart cities&#8217;: La transformaci\u00f3n digital de las ciudades&nbsp; &#8216;Smart cities&#8217;: la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica llega a las ciudades.URL:&nbsp; https:\/\/www.iberdrola.com\/innovacion\/smart-cities&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Luque Lodeiro, R. (2020). <em>Blockchain: Estado del artes, tendencias y retos. <\/em>[Tesis de&nbsp; Postgrado, Universidad de Oviedo]. Digibuo&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\nhttps:\/\/digibuo.uniovi.es\/dspace\/handle\/10651\/56337\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p>Salazar, R., Solis, G., Alcal\u00e1, A., &amp; Aguilar, V. (2022). La Gesti\u00f3n Municipal, su importancia&nbsp; en la rendici\u00f3n de cuentas. <em>Horizontes de la Contaduria en las ciencias sociales. 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